12月2日，由海普睿诚律师事务所承办的“大唐陕西发电有限公司2025年法律合规管理人员专业能力提升培训”正式启动。来自公司本部及三级企业的60余名法务与合规管理人员参加学习。首日课程即安排企业合规的学习，由陕西省政协常委、政协社会与法制委副主任、省律师协会名誉会长、陕西海普睿诚律师事务所主任赵黎明担任首讲，以“筑牢合规防线，助力国有企业高质量发展”为题，为学员带来一场兼具理论高度与实践深度的法治专题讲座。
赵黎明主任授课开宗明义，指出合规是国有企业生存与发展的“生命线”，而非“选择题”或“附加题”。他强调，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础，承担着经济、政治与社会三重责任，企业高质量发展关乎国家安全与稳定大局。在当前监管态势空前严格、市场竞争日益规范、全球化要求不断提升的背景下，强化法治意识、筑牢合规防线已成为国企必须完成的“必修课”。合规不仅是防范风险的“安全带”，更是提升核心竞争力、赢得市场信任的“硬通货”与“助推器”。
授课中，他深刻阐述了合规管理与法律意识之间的辩证关系。法律意识是“遇事找法、解决纠纷靠法”的思想前提与内在敬畏，而合规管理则是将法律意识转化为具体行为规范与操作标准的制度载体与实践路径。二者相辅相成，共同构成“思想上敬畏法律，行动上坚守合规”的良性循环。
针对当前国企合规在实践中存在的突出问题，赵黎明主任结合自身四十余年的执业经验，通过丰富案例进行深入剖析。他指出，思想层面存在“认知偏差、敬畏不足、能力欠缺”三重误区；管理体系上则暴露出“制度不健全、责任不清晰、流程不严格、问责不刚性”四大短板。他特别以新能源项目合同性质误判、某国有企业违规开展融资性贸易最终形成巨额坏账等真实案例，警示合规风险无处不在，任何环节细小的疏忽都可能给企业带来颠覆性后果。
对于如何切实筑牢合规防线的系统性建议。他倡导企业管理者和员工要实现从“工具思维”到“战略思维”的跃升，让法治成为决策的底层逻辑。在具体举措上，他详细解读了“四个坚持”与“三道防线”的合规管理框架，强调业务部门是风险防范的主角，必须落实“一岗双责”；法务部门要发挥好管理防线作用，加强培训与文化营造；监督部门则需利剑高悬，构建“不敢违、不能违、不愿违”的长效机制。特别强调了合同管理在企业风控中的核心地位。他将其总结为企业的“管理之基、经营之本、利润之舟、风险之源”，并通过多个亲自代理的重大合同纠纷实例，深刻揭示了商业模式设计、交易对象选择、合同文本拟定及履行过程管控中潜藏的巨大风险，令学员们对合同全生命周期管理有了更深刻的认识。
最后，赵黎明主任分享了关于外聘律师在国企合规中发挥积极作用的独到见解。他建议企业选择律师时应首先关注律师个人的专业段位与综合素养，其次考察其背后的团队支持与专家资源，而非单纯看重律所规模，倡导建立由“法律总工程师、法律工程师、法律助理”构成的团队服务模式，为企业提供战略性、前瞻性的法律支持。
签名赠书
赵黎明主任以其深厚的实务功底、丰富的实战案例和生动幽默的语言，将合规管理的宏大主题讲得透彻而具体。课后，应邀为学员们签名赠送其个人著作《律师之路》。
本次的法律合规专项培训建立起“理论结合实际”的路线图。通过层层递进的教学内容安排，增强了大唐陕西发电有限公司各级法律合规管理人员的风险意识与履职能力，为其在高质量发展道路上稳步前行进一步夯实了法治与合规基础。
接下来的培训中，还将围绕合同审查、新能源项目合规、数据安全、新《公司法》解读、劳动用工风险防控等专题开展深入教学，进一步拓展学员专业视野，提升整体合规管理与风险防控水平，为推动企业高质量发展提供坚实法治保障。
